Oui, il est possible de mettre l’humain au cœur du management ; c’est compatible avec la performance à condition que l’entreprise respecte aussi ses engagements par rapport à sa réussite. Si cette dernière composante manque, cela ne peut pas marcher. Si l’entreprise ne sait pas reconnaître que sa performance a grandi grâce à l’humain, elle le perdra. L’entreprise ne peut pas que recevoir ; il faut qu’elle donne.

Catherine Le Balle,
Directrice des ressources humaines
UNIVAR
tirée des Cahiers de Friedberg, n°9 semestre 1 de 2012, article sur « la mobilisation des ressources humaines et la construction de sens »