Coaching de groupe

Le coaching de groupe se distingue du coaching d’équipe par le fait que les personnes qui seront ensemble pour ce coaching ne sont pas de la même entreprise ou organisation, en principe. Il est possible pour les grandes entreprises que nous réunissions des personnes de la même fonction et de la même entreprise. Dans ce cas précis les coachés ne travaillent pas directement dans la même unité ou département.

Les coachés partagent donc le même métier et la même activité.

Le coaching de groupe a sa spécificité. Les coachés sont plusieurs en même temps et ne se connaissent pas a priori. Ils proviennent d’horizons différents mais ont un point commun, leur activité.

Nous avons un groupe homogène porté par un même objectif : trouver des solutions à leurs problématiques professionnelles. Il ne s’agit pas d’une supervision en tant que tel, mais bien d’un travail des individus en groupe.

Le coach sera toujours garant d’un cadre :

  • Le temps
  • La problématique à verbaliser
  • La définition d’un objectif pour chaque personne présente
  • L’émergence de solutions pour chacun
  • La confidentialité, bien que relative, cette dernière dépendant du groupe et de ses entités
  • La gestion des interactions individu-groupe et inversement
  • Le respect de l’éthique
  • Respect entre les coachés

Le coach sera l’artisan de la mise en œuvre de différentes méthodes. Ces dernières permettront de créer une dynamique de groupe et de lier les coachés dans un but commun : chacun apporte à l’autre des pistes, des idées, des expériences qui seront utiles pour découvrir et peaufiner la SOLUTION !

Le coach est un artisan car dans artisan, il y a le mot art… L’expertise du coach permet de choisir au bon moment, le bon outil à utiliser. Cet outil qui fera émerger pour le coaché SA solution, mais toujours avec l’aide et le support de l’équipe.

Ces outils tiennent de :

  • Quelques outils de PNL (programmation neuro linguistique)
  • De la systémique familiale
  • De l’orientation solution
  • Et d’autres méthodes réflexives
    • Changement de perspective
    • Le recyclage
    • Mise en situation
    • (…)
  • De méthodes très standardisées et protocolées

Il est clair que le coaching de groupe est généreux en échanges et en possibilités. Comme vous le savez, il y a cette fameuse idée que « le groupe est plus riche que la somme des individus ».

Le coach ne fait pas que surfer sur les interactions du groupe. Il invite, il suggère aux coachés de faire don de leurs expériences, pour que la personne coachée puisse puiser et s’inspirer de leurs succès.
Au placard, les longs problèmes exposés à résoudre. Place au partage, aux bonnes idées ayant fonctionné pour l’un ou l’autre… au pourquoi pas.

Le temps et la durée de ce coaching de groupe est relatif à la demande et à la population et l’objectif visé. Pour un groupe de 6 personnes, il faut compter une journée renouvelable de mois en mois, pour consolider le changement des coachés, mais avec une date butoir pour ne pas tomber dans une dépendance au groupe.