Le manager coach

Il s’agit à travers les 6 modules d’axer la formation du responsable dans une dynamique plus centrée sur l’humain.

600 CHF

Ou contactez-nous au + 41 79 770 01 60

Durée de la formation

6 sessions d’une durée de 2 heures chacune

Public

Dirigeant d’entreprise ou d’association, cadres, responsable d’équipes, patron, consultant

Prérequis

Avoir déjà une expérience managériale ou un futur cadre ou une gestion de collaborateurs

Le but est de l’amener à vivre plus de reconnaissance, plus de responsabilisation et de satisfaction au travail. Le manager coach par sa vision nouvelle, sa posture à assurer, sa communication efficace et une refonte des processus organisationnels permettra l’épanouissement et l’autonomie du collaborateur. Les 6 modules ouvriront le responsable à l’aspect global de l’entreprise et de son environnement, soit la responsabilité sociale de l’entreprise. Sa posture personnelle de manager se redessinera à travers des principes éprouvés de gestion d’équipe et des outils à expérimenter et pratiquer. Finalement, la capacité à communiquer et la qualité de la relation seront les bases et le socle d’un développement au quotidien de nouvelles pistes porteuses et motivantes. L’image de l’entreprise, son organisation, la productivité des équipes seront améliorées et apporteront qualité et rentabilité au final.

Le manageur coach expérimentant et fortifiant ces bonnes pratiques managériales mettra en vie le concept de la coopérance qui vise à mettre l’humain au centre des ses préoccupations.

Objectifs de la formation

Phrase avec des verbes et en taxonomie C2 à C6
Amener le manager à établir une vision respectueuse et responsable du salarié
Le manager intégrera la responsabilité sociale de l’entreprise
Acquérir la posture de communication efficace
Redéfinir les actions pour améliorer l’organisation de l’entreprise
Inscrire le bonheur au travail comme un axe de développement

Contenu de la formation

Le manageur pourvoyeur de sens 
sens de l’entreprise
sens de l’action
Le manageur et la responsabilité sociale de l’entreprise
La RSE
Le bonheur au travail
Manager par la simplification 
L’entreprise libérée
Le donnant-donnant, la collaboration
La théorie des jeux
Le don, source d’échanges 
Le don et la dynamique de l’échange
Manager par la coopérance 
Créer des indicateurs

Méthodes

Contenu amené par le formateur, travail de groupe, échange entre les participants, mise en situation et jeux de rôle, préparation personnelle sur la base de sa propre expertise et réalité professionnelle, lectures et recherches personnelles. Le but de l’animation est la recherche d’interactivité entre les participants et de capitaliser le plus possible sur l’échange entre pairs.

Le mot du formateur/trice

« Le manageur coach changera de paradigme et aura besoin de retravailler sa posture et la vision de son rôle. Des approches nouvelles ou à renforcer seront à expérimenter, nécessitant peut-être un accompagnement individuel de l’animateur, formé en développement personnel et en coaching d’équipes. »

J’ai bien apprécié la démarche et la manière d’aborder les sujets avec des exemples concrets.

J’ai constaté une progression après chaque séance. Dans mon comportement personnel, j’ai plus d’assurance.

Je pense que cet outil devrait être développé pour toute prise de poste comportant un risque pour les cadres.

L’expérience du coaching a été pour moi comme cette phrase de Simone Weil : « Quand on rentre en soi-même, on s’aperçoit qu’on possède exactement ce que l’on désirait »

Ce que j’ai appris m’a réellement aidée au quotidien à contrer les résistances et à moins perdre d’énergie dans le vide. J’ai aimé le côté concret qui est applicable immédiatement dans ma pratique.

Quelques heures de coaching m’ont aidée à mieux cibler ma problématique et à apporter des solutions durables. Me redéfinir professionnellement m’a permis de rester centrée sur l’essentiel et c’est tout naturellement que de nouveaux horizons se sont dessinés. La mise en lumière de certaines zones d’ombres n’est pas toujours agréable mais elle est essentielle pour avancer. C’est une expérience très enrichissante.

Les séances de coaching m’ont permises de prendre de la distance avec le problème rencontré et ainsi de dédramatiser la situation qui me mettait en difficulté et en état d’anxiété intérieure. On ne trouve pas forcément tout de suite une solution comme si on avait une baguette magique mais on « ré-apprend » en quelque sorte à se faire confiance et confiance à la vie, grâce à l’accompagnement bienveillant du coach.