Bienvenu chez coopérance
Coaching en management pour votre entreprise, vos employés, votre administration.
Nos valeurs
La coopération, l’éthique, la créativité, le respect, l’humanisme, l’efficacité, la performance, l’ouverture.
Notre misson
L’humain au centre de nos préoccupations.
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Qu’est ce que coopérance ?

Nous avons voulu ce néologisme pour mettre sous un même mot une pratique respectueuse de l’homme, de l’environnement et de l’organisation.

L’écologie, la protection de l’environnement, maintenant le développement durable se sont succédés. La planète est à protéger, à chérir pour les générations de demain. Les entreprises et organisations ont repris à leur compte cet écolo-marketing, avec plus ou moins de bonheur ou d’opportunisme. Mais l’humain dans ce mouvement a été oublié. Qu’en est-il de l’écologie du salarié ou de l’employé ?

L’expeRtise coopérance

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Coaching individuel

Le coaching est une approche responsabilisante et efficace pour faire face à des problématiques personnelles ou collectives. Le coach par sa pratique, sa démarche cadrée et sa posture permet au client de trouver sa solution adaptée à sa situation.

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Management

L’humain est au cœur de la création de richesse. Constituer et motiver des équipes de travail dans une dynamique de valeurs communes, d’esprit constructif et d’objectifs à atteindre est primordial.

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Coopérance

Nous avons voulu ce néologisme pour mettre sous un même mot une pratique respectueuse de l’homme, de l’environnement et de l’organisation.

Coaching

Le coaching individuel met en valeur les compétences de la personne ainsi que son expérience. A travers différentes séances de coaching, le coach aidera le client à faire émerger la mesure ou la solution la plus pertinente.

Les coachings coopérance

COACHING INDIVIDUEL

Le coaching individuel met en valeur les compétences de la personne ainsi que son expérience.

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COACHING D’ÉQUIPE

Le coach aide et accompagne une équipe déjà constituée à trouver ses ressorts naturels et à aplanir les conflits potentiels.

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COACHING DE GROUPE

Le coaching de groupe se distingue du coaching d’équipe par le fait que les personnes qui seront ensemble pour ce coaching ne sont pas de la même entreprise ou organisation, en principe.

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COACHING DE DIRECTION

Le coaching de direction a cela de particulier qu’il s’adresse au sommet de l’entreprise. Il peut s’agir du directeur seul en tant que tel ou alors le comité de direction.

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Coaching individuel

Le coaching individuel met en valeur les compétences de la personne ainsi que son expérience.
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group

Coaching d’équipe

Le coach aide et accompagne une équipe déjà constituée à trouver ses ressorts naturels et à aplanir les conflits potentiels.
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Team-building

L’humain est au cœur de la création de richesse. Constituer et motiver des équipes de travail dans une dynamique de valeurs communes.
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Résolution de problèmes

L’organisation est confrontée au quotidien à des problèmes à affronter et à résoudre. Le manque de temps et le manque de recul empêchent souvent l’entreprise.
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Dynamisation de l’activité

La concurrence, la routine, les avancées technologiques, les mouvements du personnel sont autant de facteurs qui déstabilisent et aiguillonnent la bonne marche des affaires.
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Bilan de coopérance

Le bilan de Coopérance est une photographie faite de l’organisation ou de l’entreprise, pour évaluer le degré d’implémentation de la Coopérance.
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Nos coordonnées

Gérald Dehan

+41 79 770 01 60

gerald.dehan@cooperance.ch