Mettre en place la coopérance

Volonté de la direction, la Coopérance peut être implantée dans
l’organisation par module. Il ne s’agit pas de modifier tout, tout de
suite. Un travail de fond est nécessaire pour identifier les actions à
mener, valider les choix et priorités avec la Direction, former les
individus et les équipes, réguler les dysfonctionnements potentiels
et amener à l’atteinte des objectifs.

Le sens redonné et l’humain au
centre comme programme principal, permet à l’entreprise de compter
sur des collaborateurs et cadres plus performants et motivés dans leur
quotidien.

Volonté de la direction, la Coopérance peut être implantée dans
l’organisation par module. Il ne s’agit pas de modifier tout, tout de
suite. Un travail de fond est nécessaire pour identifier les actions à
mener, valider les choix et priorités avec la Direction, former les
individus et les équipes, réguler les dysfonctionnements potentiels
et amener à l’atteinte des objectifs.

Le sens redonné et l’humain au
centre comme programme principal, permet à l’entreprise de compter
sur des collaborateurs et cadres plus performants et motivés dans leur
quotidien.